我院召开转型中西医结合医院启动大会

 2016年6月1日下午，在我院大会议室举行红星医院转型中西医结合医院启动大会，区人民政府副区长陈晓君、区卫生计生委主任李爱芳、副主任牛祥君、医政科科长王明杰以及院领导班子成员、中层干部和业务骨干参加会议，党总支书记张蓬川主持会议。
   我院启动转型中西医结合医院的建设是在区卫生计生委的正确领导下和医院长期谋划、谨慎思考下的重要决策。启动大会上，王海英院长宣读《红星医院转型中西医结合医院工作方案》，具体介绍医院转型的工作安排和实施进度，主要分为调研论证、形成决议上报请示、准备、启动、全面建设、申报验收六个阶段，计划在2017年8月完成从综合医院向中西医结合医院转型的所有准备工作，并向北京市中医管理局提出验收申请。
   李爱芳主任对医院近年来取得的成绩给予充分的肯定，但对医院在今后发展中所面临的压力和困难也有非常清晰的认识，从区卫生计生委对医院的定位和从全区医疗资源的合理化配置的综合考虑，医院的转型十分必要也十分紧迫。提出三点建议：一是要统一思想，形成共识，深刻领会转型的意义。医院的转型是医院自身持续发展的需要，也是新区卫生事业发展的需要。二是要把握原则，准确推进，确保医院转型稳步开展。要继续以区域医疗中心为定位，并且要大力开展康复医学科的建设，深刻发掘骨伤科的内涵，带动全院扎实推进转型工作。三是要加强领导，抓好落实，确保转型工作取得实效。要充分动员全院职工积极参与、主动参与转型工作，加强监督检查，抓好各项工作的有效落实，齐心协力取得转型工作的成功。
    陈晓君副区长对医院的转型工作十分重视，尤其在新区快速发展大形势下，优质医疗资源的需求不断增加，为此陈晓君副区长对转型工作做出三点指示：一是要认清形势。随着京津冀一体化的发展，新区有着良好的历史机遇，优质医疗资源的不断涌入有利地促进新区医疗事业发展，但是为了更好的发挥区域内医疗机构的职能任务，一定要做好顶层设计，将医疗资源的功能最大化。二是要积极转型，形成特色体系。医院要充分利用原有的学科优势和综合影响力，同时积极发展其他优势学科，形成特色，打造品牌，提升综合竞争力。三是要统一思想，凝心聚里，干成事。要充分提升医院的核心职能，统领区域内的医疗发展，提高效能，需要全体职工共同努力，要对转型中所能遇到的困难做好准备，同时要树立自信，敢打敢拼、不怕困难，要众志成城、团结一致，要积极沟通、努力协调，充分发挥主观能动性，确保医院成功转型。
    在区政府的高度关注和大力支持下，在区卫生计生委的正确领导下，我院会全力投入到医院的转型建设中，确保转型成功，为新区的医疗卫生事业发展做出贡献。