我院启动“PC管理”，为医院发展赋能

1月15日下午，我院召开了“PC管理”项目启动大会我院领导和全体职工参会。我院特邀济南诚创管理咨询有限公司首席咨询师张玉韩老师及其团队对“PC管理”的模式进行培训。

王海英院长讲解了推行“PC管理”的重要意义，并对推进工作提出了具体要求。王院长指出: 实行“PC管理”是我院主动适应新医改的有关要求，突破发展瓶颈、促进专科发展的重要举措，通过此次全面优化绩效管理的时机，降低运行成本，提高患者满意度、员工满意度，促进我院经济效益和社会效益的提高。王海英院长要求全院职工高度重视，严格贯彻落实会议精神，确保“PC管理”项目在我院顺利开展，使改革收到实效，为医院的持续发展赋予持续不断的动力。

随后，济南诚创管理咨询有限公司首席咨询师张玉韩老师以“绩效管理与个人成长”为主题，针对推行绩效管理的原因和如何推进绩效管理进行了培训。张老师指出，推行绩效管理首要的问题是刷新观念，包含初期的战略制定、明确目标，逐渐开展到具体方案设计和实施执行，将任务分解到整个医院的不同层面，将设计和实施执行的责任层层下放。通过关键指标的考核对目标完成情况进行评价。

张老师通过互动的形式对管理的理念进行了深入浅出的讲解，使每位聆听者受益匪浅。

绩效管理团队将在我院继续为期4天的调研工作，为我院现行绩效管理把脉，开出适合我院实际、激发新动能的药方，使我院在竞争中始终处于不败之地。